Сейчас компании, которые занимаются рекрутингом не только ищут сотрудников, но и проводят различные тренинги, строят планы по индивидуальному развитию каждого сотрудника. HR Creator проведет оценку персонала по самым эффективным методикам, в том числе и оценка 360 градусов.

Что такое оценка персонала 360 градусов и как ее проводить

Изначально, такой метод оценки персонала изобрел Питер Уордом для проверки выполнения работником всех требований, которые им предъявленные. Система настолько полноценная и широкая, что получила свое название — 360. В современном обществе ее усовершенствовали и сегодня мы можем лицезреть самый эффективный метод оценки персонала  360 градусов. У него, как и у любого метода есть свои преимущества и наша задача рассказать Вам о них. 

Преимущества метода оценки персонала 360 градусов

Если говорить о плюсах оценки сотрудников 360 градусов, то стоит сказать, что:(методом нельзя измерить эффективность работы, но можно получить результаты оценки коллег и на их основании строить план индивидуального развития, чтобы улучшить профессиональные компетенции-навыки. При получении результатов оценки сотрудник получает обратную связь, опрос анонимный. Проводится сугубо по отделам. Оценивают сотрудники и руководитель.

Это позволит выявить потенциал и карьерный рост):

  1. оценка одного сотрудника происходит с разных сторон (работник получает фидбек не только от одного лица, но и от окружающих);

  2. демократичность метода (оценивать работу можно не только в иерархическом порядке, но и наоборот, таким образом подчиненные легко могут дать оценку работе начальника, без рисков);

  3. создание критериев под определенные задачи компании (для каждого предприятия индивидуально создаются те критерии в программе, по которым важно оценить персонал).

Но несмотря на позитивные черты такого метода, есть определенные моменты которые стоит учитывать при выборе метода оценки сотрудников:

  1. метод не стоит использовать для основных и важных кадровых решений (если заказчик планирует проверить персонал для того, чтобы понять кого стоит уволить или перевести, то этот метод не станет самым показательным, в таком случае стоит довериться HR специалисту и работать другими системами);

  2. обеспечение высокой конфиденциальности (наша компания профессионально умеет преподносить, на примере, ценность оценки 360 градусов, но если Вам нужно узнать больше о компетенции каждого сотрудника, то мы выполним поставленную задачу другим методом);

  3. низкая откровенность (часто люди закрываются и уже не способны говорить что-то плохое, к примеру, про своего шефа, но наши специалисты объясняют суть метода и люди, зачастую, открываются для общего результата).

Таким образом, можно сделать вывод, что использовать методы оценки персонала 180 и 360 ー это эффективно в любом случае. Тем более, когда его проводит агентство HR Creator. Мы можем провести онлайн консультацию, предварительное тестирование, в целом наша команда работает по всей Украине и выезд специалиста возможен в любой уголок страны!